「財務全般を担え、経営に深く伴走できる数少ない存在」
これは他社には真似できない、Voost独自のポジションです。
Voostは、会計・経理・管理会計・財務・経営支援を一気通貫で担える数少ない専門家。
資金繰りや経営改善だけでなく、経理実務から数字の分析まで全てを理解しているため、表面的なアドバイスではなく 実務に落とし込める支援 が可能です。
会議の助言だけでなく、経理体制の構築、業務フロー改善、会計システム導入など、実務レベルの改善まで支援できることが強みです。
現場スタッフとのコミュニケーションや運用定着まで伴走するため、「仕組みだけ作って終わり」ではなく、成果につながる仕組みを定着させることができます。
代表は中小企業の経営会議に 3,000回以上参画し、月次の課題発見から改善PDCAの実行まで一貫して支援してきました。
数字が腹落ちし、改善が前に進む会議体の構築はVoostの得意領域。
“経営者の意思決定を支える財務パートナー”として、毎月の継続改善を実現します。
経営者の頭の中にある想いやビジョンを数値化し、長期計画・単年度予算・予実管理・資金計画に落とし込みます。
財務の視点から目標達成に必要な行動を導き、進捗を月次で確認することで、確実に前進する経営体制をつくりあげます。
試算表の早期化、担当者育成、経理フローの整備など、経理財務部長級の役割を外部から担えるのがVoostの特徴です。
「人件費負担を増やさず、高度な財務経理体制を整えたい」という中小企業にとって、費用対効果の高い選択肢となっています。
代表取締役 原口 正孝