Mission
経営者の攻めを、守りの財務で支え、経営の喜びに伴走する
それが、当社の使命です。

Voost Solutions

よくある中小企業の課題

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  • 資金の課題…

    • 資金繰りが苦しい…
    • 資金計画がない…
    • 利益が出ているのにお金が残らない…
  • 経営の課題…

    • 経営会議が「報告」で終わる…
    • 改善のスピードが遅い…
    • 幹部が数値責任を持っていない…
  • 将来の課題…

    • 将来のビジョンがぼんやりとあるだけ…
    • 長期計画がつくられていない…
    • 事業承継・ハッピーリタイアに不安…
  • 経理の課題…

    • 試算表が遅い/精度に不安…
    • 経理部長を雇う余裕がない…
    • 設備投資・新規事業の判断が難しい…

SME Challenges

Voostなら解決できること

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Voostは、財務全般を担いながら、
経営に“伴走”することでこれらの課題をまとめて解決します。

  • 資金面

    • 資金繰りの見える化
    • 不測の事態でも耐えられる資金体制の構築
    • 早期の資金対策・金融機関交渉サポート
  • 経営面

    • 課題を把握する「本来の経営会議」へ改革
    • 月次でPDCAが回る仕組みづくり
    • 経営者と幹部が同じ方向を向く体制づくり
  • 将来面

    • 経営者の夢・ビジョンの“数値化”
    • 単年度・中長期計画策定
    • 実行の進捗を毎月チェックできる環境
  • 経理面

    • 試算表の早期化・精度向上
    • 現有スタッフのレベルアップ
    • 経理部長を雇わずに高い財務体制を実現
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代表の知見があるから実現できる

Voost代表の原口は、

  • 会計コンサル会社・会計事務所で18年
  • バックオフィス改善会社で3年
  • プロスポーツチームの財務責任者で2年
  • 経営会議への参加 3,000回以上
  • 管理会計導入・予算策定・資金繰り支援 各60社以上

と 財務 × 経営 × 現場 を熟知した稀有な存在です。
中小企業の「リアルな課題」を知っているからこそ、机上ではなく実務感のある改善を実行できます。

Scope of work
具体的な介入内容(業務範囲)

業務範囲

Voostが財務全般を担い、経営に伴走

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    経理スタッフマネジメント

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    管理会計・月次チェック

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    経営報告

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    伴走・相談

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    業務改善・効率化

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    経営会議

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    資金繰り

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    予算策定

経営者側(経営・判断)、財務側(管理会計・資金繰り)、経理側(実務改善・効率化)これらを すべて横断して担います。
Voostは、会計・経理・管理会計・財務・経営支援を一気通貫で担える数少ない専門家。
資金繰りや経営改善だけでなく、経理実務から数字の分析まで全てを理解しているため、表面的なアドバイスではなく、
実務に落とし込める支援が可能です。

Business / Works
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